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供應鍊管理

供應鍊的概念是從擴大的生産(Extended Production)概念發展而來,現代管理教育對供應鍊的定義為“供應鍊是圍繞核心企業,通過對商流、信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始到制成中間産品及最終産品、最後由銷售網絡把産品送到消費者手中的一個由供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶所連成的整體功能網鍊結構”。

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供應鍊管理是一條經濟血脈?

發布日期:2017-08-02 08:35:33 浏覽次數:1992


供應鍊管理是一條經濟血脈嗎?答案當然是不可否認的,對于一個企業、一個行業、一個區域、一個國家來說供應鍊是經濟血脈,是全社會經濟價值的護城河。供應鍊的發展随着移動互聯終端的普及、網絡等基礎設施的發達、虛拟技術、智能化的發展,供應鍊管理技術也在不斷的發展和進步,迅速颠覆傳統的供應鍊管理及運營技術水平。相對于傳統的供應鍊,更加的方便、快捷,有效,已經為大多數人所接受和理解。成為一種高效的營銷模式。

我國在供應鍊管理方面起步本身就比較晚,無論是企業内部活動、外部協同的供應鍊管理意識、工具方法論、信息化和基礎設施設備,導緻我們國家整體供應鍊水平以及企業自身供應鍊水平均比較低,供應鍊管理效益低下、浪費和成本很高。嚴重掉後退,近兩年,雖然我國在不斷積極的探索在供應鍊管理方面的發展,我國全社會的物流成本有所下降,但還是遠遠高于西方發達國家。因此我們要發展供應鍊方面的知識及其能力。

供應鍊是一個企業、一個行業、一個區域、一個國家的經濟血脈,是全社會經濟價值的護城河。供應鍊管理是通過物品端到端的供需平衡、效率效益提升保障整體經濟效率的核心競争力、基礎性工程。在新常态下,物流也好(物流僅僅是供應鍊的重要功能與職能)、供應鍊也罷,無論是最基本的管理活動範圍、管理理念,還是商業模式、技術工具、設施設備、商業理念……都被不斷在颠覆。傳統的物流、供應鍊管理工具技術、思想思路、模式都已經滞後于産業對供應鍊發展的需求與要求,無法保障未來的競争力!

在供應鍊管理中,無論是企業還是國家或者是其他方面,我們都應該發揮其重要的職能,在環節中緊緊相扣,努力把供應鍊這方面管理好,減少經濟成本,為企業的長久發展斷的努力。

總體而言,無論是各行各業産能嚴重過剩、庫存及閑置資産巨大的當下,還是我國經濟發展結構性調整的、可持續發展的未來,供應鍊管理水平與效率将成為國家與國家之間、行業之間、企業之間的核心競争力,将決定所有資源投入産出價值,将決定我國供應鍊管理需要全社會各方的投入與努力才能達到先進國家及我國經濟發展的需要!

對于一個企業、一個行業、一個區域、一個國家來說供應鍊是經濟血脈,是全社會經濟價值的護城河。随着移動互聯終端的普及、網絡等基礎設施的發達、基礎設施設備智能化、虛拟技術、量子通訊、智能化的發展,供應鍊管理技術也在不斷的發展和進步,迅速颠覆傳統的供應鍊管理及運營技術水平。

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